7月17日，慶陽化工召開2025年上半年經濟運行分析會，總結公司上半年經濟運行情況，分析存在的問題，部署安排下半年工作。公司領導、首席科學家、科技帶頭人、青年科技帶頭人、首席技師、各單位（部門）中層領導干部、廠長（部長）助理、公司財務人員等參加會議。
會議指出，上半年，在全體干部職工的共同努力下，公司安全生產保持平穩態勢，總體經營情況與上年同期比改善較大，各項工作取得積極進展，成績值得肯定。
會議強調，下半年的生產經營任務依然繁重，各類風險交織疊加的局面依然存在，各單位（部門）要認真梳理分析上半年工作中存在的不足，制定有效的措施，積極應對下半年的風險與挑戰。
會議要求，公司上下要堅持目標導向、問題導向、結果導向，咬定全年目標不動搖，切實防范化解各類風險，守牢質量安全底線；要做好生產任務統籌，扎實推進能力建設和科研攻關，確保規劃攻堅任務圓滿完成；要扎實推進進一步深化改革工作，做好成本和費用控制，努力實現量的合理增長和質的有效提升，推動公司高質量發展取得新的更大實效。
會議要求，各級領導干部要勇于擔當、主動作為，樹立正確的政績觀，做到知責明責、履職盡責；要狠抓落實、強化執行、靠前指揮，做好過程管控、監督、指導和服務；要提高標準、壓實責任，形成“上下環環相扣、整體協同聯動”的一盤棋工作格局；要帶好隊伍、凝聚力量，抓好人才的培養和使用；要嚴守規矩、守住底線，加強廉潔風險防控管控，以作風建設新成效保障全年目標任務順利完成。
會議要求，廣大干部職工要以時不我待的緊迫感和奮楫爭先的責任擔當，搶時間、抓機遇，用行動說話、以實效比拼，不等、不拖、不推，將工作部署、措施要求等落實到工作當中、落實到基層一線，在全面完成既定目標任務、實現“三步走”發展目標中體現自身價值，全力推動公司各項工作提質增效。
文稿：竇倩雯丨編輯：竇倩雯丨編審：佐曉娜丨監制：胡國強